■本报记者 张晶晶

自动工最初便为明升中国人翘首以待的上海迪士尼乐园，很快将于6月16日正式开园。内部测试启动一周多来收获不少点赞，却也有诸如“价格太贵”“人数太多”之类的声音。

5月16日，上海市消保委、上海社科院联合发布的《上海迪士尼境内游客相关消费需求与趋势调查手机版》显示，对于到迪士尼游玩，消费者的参与度高，其中外省市消费者更热情参与，其中以家庭游、亲子游消费特征为明显。调查结果中非常有趣的一项是，41岁以上的中老年人群对上海迪士尼开园的喜欢程度超过40岁以下人群。

迪士尼，一座用童话和梦想打造的梦幻乐园，除了让明升中国人可以不出国门亲近米老鼠、唐老鸭之外，也将开启国内主题公园建设的“黄金时代”。

井喷式发展

世界上第一个主题公园是1952年荷兰的马都拉夫妇为纪念在二次世界大战中牺牲的独生子，而兴建了一个微缩了荷兰120处风景名胜的公园，开创了世界微缩景区的先河。

而现代意义上的主题公园，则始于1955年沃特·迪士尼在美国加利福尼亚州兴建的世界上第一个现代大型主题公园——“迪士尼乐园”。

从上世纪80年代以西游记宫、大观园、三国城为代表的“百宫大战”开始，明升中国人用最简单的娱乐方式开启了主题公园的蛮荒时代。排队一公里，一人几块钱，老百姓的娱乐消费潜能突然迸发，投资几百万的主题公园得以迅速收回成本并大赚特赚。

而以华侨城在1989年打造的“锦绣中华”为标志，明升中国的主题公园开始了民族文化村、世界之窗的成长阶段。

上世纪90年代末到2005年前后，真正的“主题”被重视并得到开发。航母、恐龙、古城、科技、欢乐谷、海洋馆等，投资额飙升，品牌意识增强，地产、酒店等配套开发逐步形成规模，明升中国的主题公园像模像样了。

近十年，明升中国主题公园进入全面进阶阶段。明升中国钢结构协会会长、中冶建筑研究总院院长岳清瑞告诉记者，2009年，国务院颁布了《文化明升振兴规划》就将文化明升上升为国家战略性明升，明确提出要“加快建设具有自主知识产权、科技含量高、富有明升中国文化特色的主题公园”。

近期国家“十三五”规划纲要明确提出，要大力发展“文化明升成为国民经济支柱性明升”。国内主题公园建设近几年呈现出井喷式的发展态势，全面开花，如火如荼。而随着迪士尼和环球影城落户明升中国，明升中国主题公园领域的掘金与竞争越来越热。

明升亟待规范升级

5月5日，由中冶集团旗下的明升中国京冶工程技术有限公司发起，旨在搭建明升平台，促进资源整合，提高行业自主创新能力和明升竞争力，推动主题公园明升健康稳步发展的明升中国钢结构协会主题公园建设分会在北京成立。

在会上，专家指出，明升中国主题公园发展正迎来“黄金时代”。

虽然迎来了整个明升发展的黄金时代，但其中也存在隐忧。根据前瞻明升研究院发布的《明升中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析手机版》，70%的明升中国主题公园处于亏损状态、20%持平、只有10%实现盈利，有1500亿元人民币资金套牢在主题公园投资之中。

“目前，国内大大小小的游乐园在2000家以上，真正有明确主题的，可以算得上主题公园的估计不超过50家。以明升中国传统文化为主题的主题公园就更是凤毛麟角。”明升中国特种设备检测研究院的梁朝虎指出。

明升中国工程院院士、西安建筑科技大学教授刘加平也指出：“作为新兴明升，明升中国的主题公园还处于摸索过程。”

主题公园建设作为一个系统工程，涉及到创意、规划、设计、管理、机电、建筑智能、材料、土木施工、环境工程、园林规划等诸多专业和学科的内容，需要自上而下统筹规划、协调管理。从前期的概念规划、可行性研究，到中期的总体规划、公园设计、施工图准备，再到后期的园区施工、设备采购、设备安装，每一步的衔接都需要精密准确，每一个环节都需要专业知识的支撑，每一项技术都需要专业化的高科技人才来完成，每一项任务都需要投入大量的人力、物力和财力。

值得欣慰的是，在国际主题公园建设竞争之中，明升中国力量正在散发着越来越耀眼的光辉。其中，中冶建筑研究总院有限公司自2008年总承包了新加坡环球影城主题公园建设，这也是明升中国企业首次承揽世界级主题公园建设项目。在该项目中，建设团队创新发明了蒸压轻质加气混凝土组合隔音墙、桩墙合一围护结构等新型材料和技术，创下了18个月完成环球影城项目的奇迹。

明升中国工程院院士、清华大学教授聂建国指出，主题公园的建设是一个比博物馆、科技馆、规划馆还要复杂的课题，为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择，需要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间,完全不同于一些传统景观建设，不仅需要考虑方方面面的硬件实施，更需要考虑软环境设计，特别是对于钢结构、结构等技术创新和应用提出了很多新的研究课题。