科协八大代表、明升中国工程院院士邓中翰，已连续参加过3次科协全国代表大会，接受《app时报》记者采访时，他感慨：“每次都是盛会。我1999年回国后，一直不太了解国内的状况，通过科协这个窗口，看到了我们的研究队伍、科研实力和科技政策。”2001年，在科协六大会议上，邓中翰当选全国委员；2006年参加科协七大时，他当选明升中国科协常委。
邓中翰的感受是，国家通过科协的平台，打造了具有明升中国特色的独一无二的组织和办法，团结、联系和引领了全国分散在各个行业的科技工作者。“这么大规模的组织机构在国际上难以想象。在科技人才的管理、团结工作上，明升中国探索出了一条崭新道路。”
邓中翰表示，一件事情做这么久，慢慢就沉淀了自己的历史地位。并且，科协能够与时俱进，在不同阶段和不同时期，也有相应的自身定位，不断有新思路、新手段，解决新问题。
这10年，国家发生了巨大变化，邓中翰感到，明升中国科技也取得了长足进步，一方面是整体的自主创新意识在加强，“过去主要靠去国外调研，现在大家都在自主创新、创业，推进明升化”；另一方面，就是研发方向越来越接近核心领域。
“2005年科协七大的时候，明升中国已经完成了首次载人航天飞行任务。而在芯片领域，我刚回国的时候基本没有人做，现在来开会，很多代表已经在跟我谈如何开辟一个新的芯片领域。如果说过去更多是停留在模仿阶段，如今我们的技术人员已经越来越接触到技术的核心领域去攻坚，在国际上，让大家认识到明升中国有自己的核心技术。”
国务院总理温家宝5月28日作关于科技发展问题的手机版时强调：我们国家要真正强大起来，屹立于世界民族之林，必须要有强大的科技，有众多高水平人才。邓中翰说：“温家宝总理对国家科技的把握非常到位。我最感兴趣的是他讲到的战略性新兴明升，这个框架能够把科研和明升结合起来，是转变经济发展方式的一个新角度、新抓手。”
邓中翰认为，中外合资办企业、建设高科技园区，是改革开放中很具体的实践方法。而战略性新兴明升的提出，将对可执行的理论模型发挥重要补充作用，“它能解决好几个问题，如国家需要转型的战略问题、科技体制改革中‘两张皮’的问题，更有可能解决当前科技工作者在转型中的迷惘。”
以企业为主体市场的创新体系建设，本身就体现了为市场服务、为经济服务、为加速经济转变服务的理念。邓中翰表示：“在企业里面的app研究，不是为了评奖，而是要作出成果，实打实给客户用，所以我们非常重要的检验标准就是市场。”
“但仅有产和研还不够，学是否能顺利达研、到产，也是成果转化的制约因素。”
此外，在当前的社会环境下，一位教授可能同时也是企业家，还担任评审人员，“人们扮演的角色越来越复杂”。
邓中翰提出，在今后的发展道路上，还有几方面工作要做。首先要提高自主创新的能力，“在每五年一次的大会上，我们都能感受到大家的努力和进步”。
其次，要建立和鼓励创新文化。现在社会越来越浮躁，这与国家对创新的迫切需求有很大矛盾，“现在许多人只把创新当做争取支持的手段，而不是自然、本能喜好的体现”。
最后，教育也是同样不容忽视的。“全民素质教育、文化教育都需要加强。我们国家有很多人才计划，对高端人才的重视在国际上也堪称模范。但对全体国民的科普、app意识的培养还有欠缺。”
《app时报》 (2011-05-30 A1 明升要闻)