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李国杰院士：科研工作为何效率低下 |
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投入增多难掩精神“缺钙” |
“我们是否应当反思一下，科研开发除了对个人评职称和为本单位排名次起加分作用外，能否对整个社会进步真正产生较大的影响？”日前，中科院计算技术研究所首席app家李国杰院士在深圳举行的“2011明升中国计算机大会”上，痛批低效研究开发，对于大量无用甚至无效的研究，他认为是群体性“糊涂”。
据介绍，我国科研投入不断上升，从2000年的不到900亿元，上升到2010年的7062.6亿元。全国用于基础研究、应用研究、试验发展的经费每年增长都在20%以上。2009年，全国参与研究与开发活动的人员（中级以上职称和博士学位获得者）达到318.4万人，已是世界上这一领域人力资源投入最多的国家。
虽然取得了一系列的成果，各项排名也在不断向前，但李国杰认为，我国大学与科研单位的研发效果不佳，许多所谓的科研工作既不产生新的知识，对企业也没有帮助。
李国杰认为，从表面来看，我国计算机领域明升规模扩大，研究人员不断增加，但是绝大多数研发人员在做模仿跟踪开发工作。
让李国杰院士感到安慰的是，以华为公司等为代表的一些企业已经认识到上述问题，现在已经与外国大公司并驾齐驱，没有可跟踪的对象，只有自己开展前瞻研究才能占领制高点。
对于引领技术和明升发展的前瞻性研究，李国杰院士有许多思考。他认为，开展前瞻性研究不但需要技术积累，还需要胆识与气魄。可是他“恨铁不成钢”：“我国当代科技人员的胆识与气魄已不如新明升中国成立初期的科技人员，普遍有“缺钙”的毛病。老一代科研人员敢于造原子弹、氢弹，可是现在一些年轻科研工作者‘骨头软’，只满足于做小事。”
李国杰解释了什么是“小事”：“近十年来，由于科技评价制度强调‘数字化’考评，导致科研人员‘只见树木，不见森林’，习惯于对技术细节的改进而缺乏判断宏观市场和洞察未来的眼力。”
李国杰介绍，国际上对开展共性技术前瞻研究的政策各不相同。美国比较强调企业间的竞争。1987年，美国开始先进电视（ATV）研究工作。最早有几十家公司参与，最终美国通用仪器公司开发出数字电视，成为新的标准，迫使日本和欧洲放弃过去的模拟制式。
日本和欧洲非常鼓励竞争前技术的合作，由政府出面组织联合技术攻关。欧洲开发第二代移动通信技术时，从众多移动通信公司的技术方案中迅速统一，成功形成GSM全球通标准。
李国杰提出，我国的前瞻性研究要强调联合起来“做大事”。如果按照目前计算机领域研发状况发展下去，李国杰担心“可能一件大事也做不成”。
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