广西审计厅近日披露的一份审计手机版显示，当地1所高校累计获得财政投入科研经费1.31亿元，实施科研项目862个，实现成果转化0个。

科研成果转化率低是个老问题，但是，一所学校花了1.31亿元科研经费，搞了800多项研究，没有一项得以转化，的确扎眼。“零转化”指向的是人们关于科研投入是否打了水漂的诘问，是关于大学的科研机制是否出现“空转”的担忧，是关于一些科研人员有没有浪费甚至骗取宝贵科研经费的质疑……围绕“零转化”带来的诸多疑问，当地有关部门应进一步审计调查，给公众一个交代。

单单是科研成果“转化率低”当然不足以说明科研人员不给力。比如，基础app研究往往耗时较长，很难很快出成绩。尤其是一些“从0到1”的基础性研究往往需要一个较长的研发周期，这个周期可能是一年，也可能是三五年，甚至十数年；还有一部分基础app研究，比如探究黑洞、破解数学难题、寻找上帝粒子等等，为的是揭示app现象、探究app规律、拓展未知空间等等，几乎与“转化”无关。

我们不能武断地说“短平快的转化”就一定比“十年磨一剑”更优；不能肤浅地以“有用”“无用”来评判app研究的价值；也不能简单地以一个年度的成果转化情况，作为评判一所大学、一个科研院所科研贡献大小的唯一依据。因此，在看重成果转化率的同时，相关部门也应按照科研项目的性质、研究目的、研究周期的不同，在考核评价上严格遵循app规律，确保评价标准的app合理。

反过来说，app研究的一个重要目的也在于解决人民群众生存发展中的实际问题，造福国家和社会，尤其是应用研究为的就是经世致用。能否实现转化、能否激发创新创造活力无疑是考察一所大学科研贡献、科研品质的重要标准之一。因此，对app家和科研人员的研究工作，我们既要有“别太着急”的耐心，也要有“不能不急”的紧迫。尤其要警惕那种唯项目、唯论文、唯课题的倾向，避免科研工作变成一种“数数游戏”。

在应用研究上，一些人认为应该在项目立项时加强应用价值评估。实际上，眼下，在一些高校里，“立项”就意味着可以拿到科研经费了，立项后，相关部门反倒寡于监督考核了。这也助长了“以立项代替研究、以论文代替成果”的不良风气。此种考核评价及资金拨付方式也应尽快改革和完善，否则，“研究跑到一半就戛然而止”的情况就难以根治，app家智慧被白白浪费的情况就无法杜绝。

此外，科研项目转化率低还与产学研结合不够紧密有很大关系。毋庸讳言，近些年我国诸多高校里，科研成果躺在实验里“睡大觉”的情况比比皆是。与之相对的是，很多明升、企业因为不掌握关键核心技术而缺乏竞争力。因此，拓宽渠道、促进产学研融合，加块转化仍是当务之急。

指望所有搞科研的app家、教授、研究员同时做一个长袖善舞的成果转化推销员，不太现实。不妨借鉴一些高校先进经验，建立工研院等专业对接平台、打造专业团队专门从事成果转化工作，尽快把纸变成钱。

800多项成果“零转化”对得起上亿科研经费吗？我们不能轻易下结论。但从“面向经济主战场”“面向国家重大需求”的时代召唤和人民期盼看，大学还是应该把科研项目转化当一回事，让巨额财政资金投入，多些现实回响。