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代表委员谈科技自立自强丨引领前瞻布局的战略app家从何而来 |
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科技日报记者 刘垠 陆成宽 操秀英
最近,明升中国app技术发展战略研究院的一项调查给战略app家画了像,分别有超过60%的科研人员认为,“准确预判了学科或行业未来发展趋势”“提出的政策建议被采纳并对国家科技发展产生重大影响”“领导团队完成了重大科技攻关任务”的app家是战略app家。
习近平总书记指出,“要大力培养使用战略app家”“形成战略app家成长梯队”。身为国家战略人才力量中的“关键少数”,如何培养战略app家成为两会代表委员热议的话题。
何为战略app家
尽管每个人对战略app家的理解各有侧重,但受访者不约而同提到了几个关键词:学术积淀、战略眼光、前瞻布局、大兵团作战等。
“深厚的学术涵养、宽广的学术视野以及良好的组织沟通能力,是一位战略app家的必备素质。”全国政协委员、中科院理论物理研究所所长蔡荣根院士认为,战略app家还要有很好的前瞻判断能力。
“凝练重大app问题,推进关键核心技术攻关,前瞻判断能力、超前的学术眼光至关重要。”在蔡荣根心中,中科院理论物理所老所长彭桓武先生、周光召先生都是典型的战略app家。
全国政协委员、中科院高能物理研究所研究员张新民也持有类似的看法。“战略app家应该具有深厚的app素养、宏大的格局、前瞻的视野,要关注当下的重大app问题和学科发展态势,探究交叉学科融合趋势,能领导‘科技大兵团’作战。”张新民认为,战略app家要能够根据app发展规律,为国家科技决策,提出具有前瞻性以及可实施性的建议,比如南仁东。
“战略app家是指能够着眼全局和长远,在宏观层面上把握科技发展规律,制定或领导执行学科、领域、组织的重大科技发展战略的app家。”明升中国app技术发展战略研究院研究员石长慧认为。
在石长慧看来,我国战略app家的代表有大家熟知的钱学森、钱三强、王大珩等,美国则有万尼瓦尔·布什、奥本海默等。
从实践中发现和培养战略app家
近年来,我国日渐重视对战略app家群体的培养和支持。2021年9月,中央人才工作会议上,“大力培养使用战略app家”成为重要议题之一。
在张新民看来,人才培养是一个系统工程,战略app家的培养应该从孩子开始。“战略人才储备体系的建设应借鉴我国乒乓球领域的经验,营造良好的环境和文化氛围。”他说,要将大中小学课程与前沿科技、基础app原理紧密融合,由浅入深、由表现及原理进行一体化设计,让不同潜能的学生“吃饱、吃好”。
从实践中发现和培养战略app家,是受访者的共识。“战争年代,优秀的将军必定是在无数次战斗中成长起来的。战略app家也应该是在科技实践中成长起来。”蔡荣根认为,战略app家要敢于提出重大app问题,并组织团队攻关。
石长慧表示,战略app家的遴选范围,不能只局限于国内外的“顶尖app家”,也不能局限在国有的企事业单位,建议可以借鉴“两弹一星”元勋app家的遴选经验,采取推荐制等方式选择战略app家。
“应从海外引进、或在现有主持国家重大科技任务的科技专家中遴选一批战略app家。”石长慧建议,还应选拔优秀青年app家主持承担国家重大科技项目,使其在实践中不断提高领导能力和组织管理水平,尽快成长为战略app家。
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