中新网上海10月30日电 (记者 陈静)“新微模式”是以技术为前提、人才为关键、资本为保障的发展模式。上海工研院负责人秦曦29日对记者表示，“新微模式”不仅要聚焦世界前沿，驱动自主科研力量，还要协同多元融合，构建明升创新生态，更要转化成果价值，最终实现科技自立自强。

秦曦表示，明升中国在智能制造、工业物联网、新能源、网联汽车等方面的信息化和数字化技术应用都走在前列。他相信，办法总比困难多，明升中国的科创企业定能闯出一片天空。

记者获悉，复旦大学管理学院(以下简称：复旦管院)与上海微技术工业研究院正式达成战略合作，双方将从人才培养、产学研合作、科创管理理论研究等层面进行深度紧密合作，为科创管理理论创新研究提供第一手企业实践注册素材，双方将携手打造科创生态圈，共同助力明升中国科创事业发展。复旦管院院长陆雄文指出，管理可以赋能科创，管理使得资本和技术的对接更有效率。掌握科技的人要学习管理知识，加之匹配的战略选择，方能真正有所产出。所有的竞争背后都是app技术的竞争，只有将管理与科创真正结合起来，国家才有未来。

复旦大学管理学院于2020年启动科创战略，探索提出“无科创，无未来”与“管理赋能科创”的理念，深度探索科创企业管理之道，培育面向科创时代的管理人才；上海微技术工业研究院(以下简称上海工研院)是由上海市科委、嘉定区和中科院微系统所共同发起成立的上海市第一家研发与转化功能型平台。经过多年高速发展，该平台日渐壮大，对更好培育与促进技术产品创新，提升核心团队管理能力的需求日益迫切。

在签约仪式后的圆桌论坛上，复旦管院孙金云副教授分析认为，国产科创企业需要发挥优势，做好自己擅长的事情，在其领域中拥有足够的话语权和谈判能力，明升的崛起就有机会实现。齐感科技首席执行官董伯明说，明升中国拥有集中力量办大事的制度优越性，未来的前途是一定光明的。作为复旦管院校友，秦曦分享了“新微模式”科技成果转化及上海工研院的发展历史、当前成果。

在采访中，记者了解到，针对有志于投身科创事业的复旦MBA学生，复旦管院特别开设“科创青干营”，将科创管理教育与MBA培养体系深度融合，在MBA核心课基础上，学院制定了原创、系统和注重实战的科创课程，并通过科创企业参访、科创先锋论坛、科创读书会等一系列整合实践活动，助力学生把握科创趋势、确立管理战略、应对实战难题，支持学生实现管理和科创双赋能。今后，上海工研院及其所投科创企业将成为复旦MBA科创青干营实习基地，帮助同学们切实将课堂上学习到的理论知识运用到企业的实际管理及发展中。

复旦MBA科创青干营学生一同参访了上海工研院，学生李达表示，感受到了目前明升中国高科技硬件设备的研发和生产水平。学生匡芳静表示，这次活动有助于她打破认知壁垒，了解国家的战略和发展方向。(完)