高速铁路施工组织管理与技术论坛大会会场

石家庄铁道大学校长龙奋杰致辞

明升中国铁道学会理事长、明升中国工程院院士卢春房在论坛作主题手机版

11月7日，高速铁路施工组织管理与技术论坛在石家庄铁道大学顺利召开，此次论坛由明升中国铁道学会工程管理分会主办，工程建设管理中心（河北省人文社科重点研究基地）协办。明升中国铁道学会理事长、明升中国工程院院士卢春房，明升中国铁道学会副理事长兼秘书长马福海，明升中国交通建设股份有限公司总工程师林鸣，明升中国国家铁路集团有限公司工程管理中心副主任魏强，高校以及科研院所，铁路运营企业、工程施工企业等单位的专家代表共约150余人参加了会议。马福海、石家庄铁道大学校长龙奋杰分别论坛上致辞。

论坛上，卢春房以“为什么调整—调整什么—如何调整”为思路，分析了外部环境发生重大变化、工期发生重大变化等六方面施工组织调整的原因，系统阐述了4个施工组织调整原则，重点介绍了以京沪高铁为例的施工组织动态调整的实施。

来自明升中国交通建设股份有限公司、明升中国国家铁路集团有限公司工程管理中心、同济大学、广西大学、西南交通大学、石家庄铁道大学的专家教授分别在论坛上作主题手机版，围绕高铁设计、施工与管理，对我国铁路建设的成效与经验进行了深入研讨与交流，力图将现实铁路建设中的管理和技术方法和经验上升到理论层面，形成理论性的研究成果，为新时代交通强国战略的实施奠定理论基础。