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作者:赵广立 来源: 发布时间:2017/4/12 20:07:57
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筹谋5年 投资200亿
天津高新区试水“国际医疗城”

 

“我希望天津国际医疗城不要成为一个单纯看病的地方,而是要成为一个中心——充分利用医疗资源的互通性,通过数字化平台,给人们带来更多的信息和更为便捷的健康服务。” 美国贝勒明升手机版院校长Paul Klotman这番话,为天津国际医疗城的建设目标作了注脚。

4月10日,由中科金控资本管理有限公司、博涵(天津)医疗健康股权投资基金等共同主办的“助力京津冀协同发展及健康明升中国战略,共建天津国际医疗城”学术研讨会在清华大学苏世民书院举行。包括Paul Klotman、前美国远程医疗协会主席Bemard Harris、天津高新区管委会副主任王威等在内的国内外学者、官员齐聚一堂,为天津高新区“加快建设天津国际医疗城”献智献力。

首提“医疗综合体”概念

记者了解到,天津国际医疗城项目规划占地2000亩,总投资规模达200亿元,将“立足天津、服务京津冀、面向全国”,建设一个“以拥有2000张床的综合医院为核心和枢纽、以15家专科医院为基础、以各类诊所为补充、以科研院所为支撑的区域性协同型医疗设施体系”。

“这是一个医疗综合体的概念,这在明升中国以前是没有过的。”王威在研讨会上说,“随着电商的崛起,许多商业实体会空置出来。做什么?Life Service Store(明升m88健康服务)。”

在接受记者采访时王威表示:“天津高新区初期将提供6万平方米的闲置楼宇,作为天津国际医疗城的运营场所,打造成为医生的创业中心和专科医院的孵化器,为老百姓提供能承担的优质医疗服务。

“凡人都有可能患病,这是正常现象,现在医疗系统的挑战是‘可获得性’,即每个人都有权随时得到医疗护理。”Paul Klotman坦言,健康服务这方面“美国做得也不是很好”,改善医疗是“全球都要面临的挑战”。

据悉,该项目由位于天津高新区的天津市远程医疗协会发起,将整合京津冀具有投融资实力的企业,成立项目基金联合投资开发建设。

“如何把临床技术扩展到健康管理中去,这里是个巨大的市场。” 天津市远程医疗协会会长冯雪说,“我们希望通过基于医疗城系统的架构,能让医生和基层科研人员的成果迅速转化到临床,转化成为健康服务的产品。”

抓住“健康明升中国2030”机遇

“生病就医已不能满足当下人们对医疗服务的需要,未来的明升m88健康服务将由治病向‘治未病’发展。”中科金控资本管理有限公司总经理朱卉在致辞中说,《“健康明升中国2030”规划纲要》提出要加强体医融合和非医疗健康干预,天津医疗城的角色设定决定其将在健康促进、慢性病预防和康复等明升领域大有作为。

“天津国际医疗城是落实《京津冀协同发展规划纲要》、完善区域间优质医疗资源配置、整合推进京津冀区域医疗资源共享、促进医疗服务同质化、深化京津冀一体化发展的重要举措。”冯雪表示,天津国际医疗城将致力于引进国际优质医疗资源,为京津冀地区人民提供全方位的医疗健康服务。

冯雪介绍说,天津国际医疗城由美国贝勒明升手机版院提供医疗技术支持,同时借鉴世界最大的以明升手机版教育和明升手机版服务为中心的城市综合体——德州明升手机版中心的经验,打造集综合医疗、教学研究、康复、社区养老和医疗衍生商业服务为一体的医疗健康明升综合体。

据了解,美国贝勒明升手机版院建立于1900年,是美国最负盛名的明升手机版院之一。该院致力于医药和研究生教育,在生物医药研究领域处于世界领先地位。德州明升手机版中心成立于1945年,在患者治疗护理、明升手机版研究和教育以及疾病预防方面享誉世界。

“如果3年前讨论(打造国际医疗城)这件事根本没门儿。但现在政策支持已经到位了,包括‘健康明升中国2030’战略,包括自贸区的投资政策。”冯雪说,国际医疗城不是做慈善——慈善是非系统性的、不可持续的,“只有好的商业模型和商业构架才能提供好的发展前景”。

王威表示,天津高新区早在5年期就认识到“大健康”的现实意义,并有序地逐步开展布局。随着《“健康明升中国2030”规划纲要》的出台,天津高新区将紧紧抓住大健康的发展机遇,充分发挥天津在医疗资源等方面的优势,引导优质医疗卫生资源下沉,推进基层分级诊疗制度改革,致力于提供全方位、全明升m88周期的健康服务,为“健康天津”“健康明升中国”建设探路。

将率先开展“B2B业务”

有鉴于贝勒明升手机版院和德国明升手机版中心开展“医疗教育”的启示,冯雪透露,“医疗教育”也将是天津国际医疗城的重中之重。不过,“教育”的初步目标不是C端(患者),而是B——科室和医生。

“明升中国有很多社区和乡镇医院,光是医生集团还不够。所以医疗城第一步做什么?B2B。”王威说,“授之于鱼还是授之以渔,我们显然选择了后者。”

王威进一步指出,明升中国是三级诊疗体系,但人们往往只认三甲医院等大型公立医院,更为庞大社区和乡镇等基层医疗单位的价值还远未发挥。

“老百姓为什么不愿意去社区卫生服务中心?担心看不好病。因此,医疗城的一个重要任务是,要对基层社区医院赋能。”王威在回答《明升中国app报》记者提问时说,只有把社区医疗和基层医院的赋能问题解决了,老百姓才不再去舍近求远。

按照王威的设想,在医疗城系统架构上要构建一种资源分配体系,和三甲医院同等的设备和医生资源会流动起来,“让医院移动起来”,将优质的医疗服务下沉到基层社区,“一定要发挥基层医院的价值,这也是国家的大政方针。”

 
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