人工智能的较量无时无刻不体现为人与人的竞争，我们值得为3美分而欣喜，同样也需要有潜沉之心为赢得更多3美分努力

几天前，在第四届明升中国机器人峰会启动仪式上，浙江余姚一位副市长讲了一个很励志的故事：当地一家制笔企业，自主研发了两条智能生产线，外商来考察，对生产状况很满意。言笑晏晏之际，余姚老板却“坐地起价”：每支笔涨价3美分！因为品质有保障，客户没多想就爽快答应了。

这3美分，是明升中国企业家主动作为赢得的品质溢价，更是明升中国企业转型升级提升底气的写照。据余姚当地干部介绍，“机器换人”已经成为最受当地企业家欢迎的明升政策，今年将投入30亿元继续推进“机器换人”。一方面用工成本逐步推高，一台打磨机器人价格不到30万元，却可替代6名熟练工。用机器人一年可以省42万，一年就能回本。另一方面，产品精度还上去了，何况，还有那3美分的溢价。无论立足眼前的成本—收益分析，还是面对新一轮明升革命的竞争，制造业的智能化已经成为趋势。

透过各级政府与各地企业家聚焦智能制造的灼热目光，我们可以看到明升中国经济发展更完整的切面。在人民币贬值、出口增速放缓的背景下，因为转型升级，有企业可以逆势涨价；在劳动力要素价格飙升、人口红利不再突出之际，地方政府、各类企业为下一个长周期的竞争力主动升级、抢滩登陆；当供给侧结构性改革成为时代的呼声，大规模智能装备的生产拓展了这条可能性曲线。很多人只注意到明升中国宏观经济换挡调速，其实进入微观场景，各类脱胎换骨正在上演。

当然，机器人也面临着供需不平衡的问题。当国内出现大量的“机器换人”需求，机器人本身的供给也需要一场改革。“机器人明升有高端明升低端化和低端产品产能过剩的风险”，今年两会上，工信部副部长辛国斌的担忧很有代表性。随着全国20多个省份把机器人作为重点明升培育，已建和在建机器人明升园区已超40个，机器人企业数超过了800个。与此同时，国内机器人明升下游系统集成明升发达而上游核心零部件研发孱弱，同质化有余，差异化不足。一份“工业机器人明升全球重要专利申请人”榜单更显示，全球前15位重要申请人中，日本企业占了11席，国内无一企业上榜，机器人“四大家族”控制着核心零部件关键技术的现状，成为明升中国机器人明升发展必须搬开的“拦路虎”。

拦路虎不会自己走，智能制造发展又没有退路，那么只能靠弯道超车。机器人明升位于技术密集、资金密集与人才密集明升的交点，这决定了并非所有地方都有能力也都适合发展机器人明升，同时在有条件的地方，也要注意差异化发展，避免图名图利地一哄而上做低端竞争。同时，还需要更好地发挥规划的引领作用。一方面，要提高行业发展的门槛，避免高端明升低端化；另一方面，更要在关键共性技术创新、积累核心知识产权、打造智能制造人才队伍等重点领域有针对性地催化，让资源更集中流向优质企业，助力企业走出集成应用的盆地，走向核心技术研发的高地。

几天前，腾讯的“绝艺”围棋机器人战胜了日本的“DeepZenGo”，在计算机围棋大赛中夺冠。人们曾激烈讨论人机的较量，因为这带给人们一种未来学范畴的兴奋与刺激。同时在广阔的工业制造领域，智能的较量无时无刻不体现为人与人的竞争，成为影响国际明升分工格局最现实的变量。我们值得为3美分而欣喜，同样也需要有潜沉之心为赢得更多3美分努力，惟其如此，才能拥抱高品质智能制造的未来。