60年沧海桑田，旧貌换新颜；60年不忘初心，一代又一代。服务科研，甘当绿叶；保障后勤，孜孜以求。行管局人始终牢记使命、迎难而上，在每一个历史阶段为中科院app家们提供了当时的经济条件下所能提供的最好的科研保障。

从上世纪五十年代的艰苦创业和六七十年代的曲折前进，到八十年代的蓬勃发展和九十年代的锐意改革，行管局人走过风风雨雨，一路高歌走进开拓进取的新世纪。

如今的明升中国app院行政管理局以“3H工程”为核心，事业企业“双轮驱动”，形成五大明升支撑平台，更好地为“率先行动”计划的顺利推进保驾护航。

甘为科研当绿叶，专于后勤惠民生

服务和保障中科院科技事业是行管局的立身之本、使命召唤。1956年，经国务院批准，明升中国app院行政管理局成立，负责中科院科研院所后勤服务保障和公共事务管理工作。

从那时起，一代又一代行管局人牢记使命，勤奋耕耘，默默奉献。不论在一穷二白、百废待兴的建院之初，还是在纷乱不安、困难重重的“文革”年代，抑或是日新月异、波澜壮阔的改革开放时代，在中关村、在北郊、在城区，app家把实验室修到哪里，行管局人就把水电气暖送到哪里，不让app家为基础科研条件而担忧。

1975年，行管局积极配合有关部门落实胡耀邦同志的指示，着力解决中科院京区科研人员的宿舍紧张、收入偏低、两地分居、子女入托难、煤炉做饭慢等实际困难，“五子登科”一时传为美谈。二十世纪八十年代，行管局在北郊、城区、中关村等地区初步形成以房屋修缮、供暖、供电、给排水、绿化卫生、幼儿园、食堂、浴室、商店等为主的管理和保障体系，京区科研后勤服务环境与基础设施建设初现规模。

1991年，行管局机构改革成为院直属独立法人的事业单位，明确为院属在京单位提供行政后勤保障服务管理，按照“统一建设、统一分配、统一维护”的方针，全面负责中关村、北郊南北生活区以及科研办公区相关公共配套基础设施。

跨入新世纪后，在后勤服务社会化急于求成、行政管理体制机制运转不顺畅的情况下，行管局人一如既往，尽心尽责，无怨无悔。“三九”天依然会泡在泥水里抢修冻裂的水管，“三伏”天依然会露在烈日下抢修过载的电路，无论是抗击“非典”，还是保障“科技奥运”，行管局冲锋在前、顽强拼搏、攻坚克难、勇于担当，支撑着中科院“知识创新工程”的顺利推进。

内外兼修强根基，事企共赢保率先

“搭建知识创新服务平台，打造行政后勤管理旗舰”，白春礼院长为新时期行管局的发展指明了方向。倾力打造科研创新生态系统，将后勤支撑保障的深度、广度、内涵提升到新的境界，行管局人以实际行动勇保“率先”。

“HOUSING工程”建设方面，行管局主动贡献自有土地，并在院统筹下联动国科大、微生物所、理化所，建设了中关村人才苑、中关村北二条人才周转公寓、北郊app园南里人才公寓共1151套，一定程度上缓解app院吸引人才工作的最大矛盾。白院长等院领导多次在批示中肯定行管局在京区“3H工程”建设中的积极作用和良好成绩，白院长、王院长分别视察中关村人才公寓，对建设工作予以高度赞扬。同时，叮嘱行管局“不仅要建设好，更要管理好、运行好、保障好”。此外，行管局还代院管理和服务老旧生活小区107.5万平方米，1.8万户；承担院京区公共基础平台建设，管理8座总配电室、14个分配电室，3座箱式变电站，3个供热厂，服务中关村科技园区和奥运科技园区，倾力打造“安居工程”。

“HOME工程”建设方面，明升中国app院幼儿园保障京区研究院所科研骨干子女就近入园，满意率达97%；整合资源，创新合作模式，通过委托管理、合作办学、独自承办、对外拓展等形式，联动朝阳、海淀、西城等5个行政区20余家中小学校，搭建“就近入学”保障平台，与明升中国app院附属实验学校、中科启元学校等一道，全力保障京区科研骨干人才子女享受优质基础教育；联动各方资源，协调解决配偶就业、大龄择偶等后顾之忧，全力建设“安家工程”。

“HEALTH工程”建设方面，随着合作共建明升中国app院中关村医院的揭牌，汇聚京区三甲医院综合资源，建立京区骨干人才就诊绿色通道。白院长在视察中关村医院时对给科研骨干人才提供的详细的体检手机版赞不绝口，在探望李佩先生时又对“绿色通道”的快速反应速度和有力保障褒誉有加。行管局还充分利用体育场馆，承办协办院各类体育赛事，为科技人员健康健身提供优质服务，努力保障“安康工程”。

新时期的行管局人以“3H工程” 为核心，举全局之力保障“3H工程”建设，形成了置业物业、教育发展、生活服务、科普传播、孵化支撑五大明升支撑平台。在事业明升“双轮驱动”发展战略的 引领下，在积极完成中科院京区科技后勤保障任务的同时，努力开拓市场，投资设立不同服务板块的公司，用市场化的体制机制引导和释放活力。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海

行管局局长顾全深情总结道：“60年来，行管局在我院不同发展时期、不同发展环境中，不论遇到什么困难，都始终坚守着科技后勤服务保障职责。”

事业要发展，人才是关键。“十三五”期间，行管局将把创新作为引领发展的第一动力，把人才作为支撑发展的第一资源，突出“功以才成、业由才广”的人才观，围绕科技物业服务、学前教育和义务制教育、健康咨询指导和养生服务、科普传播、科技成果转移转化五大领域，搭建知识创新服务平台；通过直接经营、管理输出、联合互动等模式，扩大服务规模，提升保障水平，打造行政后勤管理旗舰。

新时期带来了新机遇，也寓意着新挑战。行管局将继续围绕“三个面向、四个率先”的办院方针，以中科院后勤支撑体系规划为指引，积极探索现代科研后勤的新内涵和新模式，加快推进我院后勤联盟和“3H工程”建设，深化管理体制和运行机制改革，深入实施“双轮驱动”发展战略，发挥好行管局作为院“后勤旗舰”的作用，努力践行科技后勤服务工作“社会化、化社会”的巨制鸿篇。

回望60年，风雨征程，铁流万里，青春激扬，岁月流芳；回望60年，鼎新革故，破壁求生，荡气回肠，精神永彰。60年躬行践履，在实干中求真知，60年身正言忠，处纷繁里见真情。胸存善念海天阔，光照后人前行路。牢记使命，保障率先，不忘初心，继续前进。