■本报记者 王超

“国家重视科技创新，我生逢其时，如果在国外，藏诺药业肯定做不到现在的规模。” 科协“九大”代表、西藏藏诺药业股份有限公司董事长王智森近日在接受《明升中国app报》记者采访时说。

作为一名优秀的企业家，在王智森看来，明升中国目前的创业创新环境好，藏药等民族药作为中药的重要组成部分需要创新，特别是在理论系统集成、传统药物配制比例等方面需要创新。

“对于藏药，我们降低了矿物药的比例，就是为了不让重金属超标，还要把藏药‘数字化’，把配药耦联关系说清楚，数据指标要清晰。做到既保留传统工艺和经典名方，又加入现代明升手机版的创新元素。”王智森说。

在王智森的带领下，藏诺药业每年在研发上的投入都在10%以上，从刚开始的科技、产品创新，到后面的模式、资本创新，藏医药跟中医药的差距从50年降低到了两三年。

“河北省科协前年给我设立了院士工作站，请来了明升中国明升手机版app院医药生物技术研究所的甄永苏院士指导新药研发，老人家80多岁了别无所图，特别是在我研发国家一类新药虫草素的时候给予了重要指导。”王智森说，虫草素当时美国也在做，但做到Ⅱ期临床后就出现了瓶颈。他按照甄院士提供的思路，在经历了4次失败后最终获得成功。

王智森说，做研发充满了酸甜苦辣，特别是国内低成本仿制药太多，因为自主研发新药到上市最快需要10年时间，很多人都走了见效快、收益大的收购药厂的路子。在明升中国拿药号需要时间较长，让好多药企纷纷在海外投资建厂，因为国外审批快。

“我们是做保健食品起家的，目的就是为了先让企业活下来。我们的投入比国有企业少、效率高，现在企业在研发资金支持不足的情况下，也可以直接卖技术给大药厂，用‘一个新药在养，两个新药在卖’的模式支持研发。”王智森说，“搞新药要面对高达95%的淘汰率，但我有创新情怀，虽然不能马上见到效益，但是坚持之后的收益就会很大。”

对于未来，王智森也有自己的打算：继续创新藏药研发和藏医基础理论的重新整理，比照中明升手机版的体系，完善藏医药学的体系。