明升手机版(中国)

 
作者:王超 来源: 发布时间:2016/6/16 8:39:47
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科协“九大”代表、西藏藏诺药业董事长王智森:
以科技创新推动民族药发展

 

■本报记者 王超

“国家重视科技创新,我生逢其时,如果在国外,藏诺药业肯定做不到现在的规模。” 科协“九大”代表、西藏藏诺药业股份有限公司董事长王智森近日在接受《明升中国app报》记者采访时说。

作为一名优秀的企业家,在王智森看来,明升中国目前的创业创新环境好,藏药等民族药作为中药的重要组成部分需要创新,特别是在理论系统集成、传统药物配制比例等方面需要创新。

“对于藏药,我们降低了矿物药的比例,就是为了不让重金属超标,还要把藏药‘数字化’,把配药耦联关系说清楚,数据指标要清晰。做到既保留传统工艺和经典名方,又加入现代明升手机版的创新元素。”王智森说。

在王智森的带领下,藏诺药业每年在研发上的投入都在10%以上,从刚开始的科技、产品创新,到后面的模式、资本创新,藏医药跟中医药的差距从50年降低到了两三年。

“河北省科协前年给我设立了院士工作站,请来了明升中国明升手机版app院医药生物技术研究所的甄永苏院士指导新药研发,老人家80多岁了别无所图,特别是在我研发国家一类新药虫草素的时候给予了重要指导。”王智森说,虫草素当时美国也在做,但做到Ⅱ期临床后就出现了瓶颈。他按照甄院士提供的思路,在经历了4次失败后最终获得成功。

王智森说,做研发充满了酸甜苦辣,特别是国内低成本仿制药太多,因为自主研发新药到上市最快需要10年时间,很多人都走了见效快、收益大的收购药厂的路子。在明升中国拿药号需要时间较长,让好多药企纷纷在海外投资建厂,因为国外审批快。

“我们是做保健食品起家的,目的就是为了先让企业活下来。我们的投入比国有企业少、效率高,现在企业在研发资金支持不足的情况下,也可以直接卖技术给大药厂,用‘一个新药在养,两个新药在卖’的模式支持研发。”王智森说,“搞新药要面对高达95%的淘汰率,但我有创新情怀,虽然不能马上见到效益,但是坚持之后的收益就会很大。”

对于未来,王智森也有自己的打算:继续创新藏药研发和藏医基础理论的重新整理,比照中明升手机版的体系,完善藏医药学的体系。

《明升中国app报》 (2016-06-16 第4版 综合)
 
 
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