“ 明升中国半导体企业未来10年内有望实现全球领先，前提是它们必须填补一些技术缺口和其他挑战。”6月3日，麦肯锡在京举行媒体交流会，麦肯锡亚太区半导体咨询业务负责人、全球合伙人唐睿思（Christopher Thomas）在会上指出。

在今天的媒体交流会上，唐睿思着重强调了推动明升中国半导体行业快速增长的几股潜在力量，比如井喷式的需求等。明升中国半导体消费继续‘跑赢’整个市场，2015年消费增长9%，达到1500亿美元，或相当于全球占比43%。

半导体进口也在快速增加，如今已经超过石油，成为明升中国第一大进口商品。

明升中国市场上快速增长的客户，特别是移动设备领域，带动了行业的快速增长，其中手机和平板设备在2010至2014年间拉动了近80%的市场增长。另外，全球性的设备制造商将产品开发和制造（以及相关半导体消费）迁移到明升中国也助推了增长。

然而，就像明升中国经济增长放缓，移动设备市场也明显降温，2015年智能手机消费同比保持平稳（而2010年以来消费增加5倍）。业内估算，未来4年，明升中国智能手机制造商出货量的预测增速将放缓至每年仅2-5%。

鉴于明升中国经济增长放缓以及明升中国设备制造商在本土市场的主导地位，明升中国半导体企业“走出去”势在必行。半导体全球化是明升中国政府2014年鼓励政策的重要主题之一，政府将投入数十亿美元资助明升中国半导体行业。

由于规模和经验所产生的效率，全球领导力对于明升中国企业很重要。事实上，麦肯锡的研究表明，各类行业细分中排名第一位或者第二位的半导体企业赚取了100%的总经济利润，而未能跻身领军行列的企业则在亏损。

诚然，目前有数十亿美元正投入到半导体行业，用于扶持本土供应商和支持海外收购。不过，尽管2012年至2016年初宣布了一系列中资企业的境外并购交易，但到目前为止明升中国半导体交易不过只占全球已达成交易的5-10%。

唐睿思说，明升中国企业要想实现全球认可需要以下四个方面的根本转变：“第一是吸引研究、产品开发、运营和业务管理方面最杰出的全球人才；第二，采取技术领军者思维模式，投资并侧重于能引起持续性差异化的专有技术突破；第三，精于架构和执行与全球技术领军者的合作关系；第四，鼓励愿意进行较长期投资和跨业务周期投资的耐心型金融资本。”

全球半导体领军者靠技术取胜。以上的转变对于缩小中资半导体企业的技术缺口至关重要，哪怕明升中国的工程能力不断发展并且也斥重资于该行业。唐睿思指出，麦肯锡近期在明升中国展开的产品开发经理调查表明，跨国半导体供应商在技术性能、供应可靠性和技术支持质量等方面显著领先于本土企业。

明升中国半导体企业必须采取长远视角，勾勒出较长时间范围的产品路线图和投资计划。唐睿思以英特尔流程开发路线图为例，指出英特尔能够预测并寻求未来10年的技术创新。