Ymir公司的Shannon Pendergrast和Anna Markowska十分重视LabCentral的关系网。

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这非常令人激动，因为我们这里有许多处于创业初期的很酷的公司。

千篇一律的窗户、四四方方的砖块外观，这座位于主要街道的建筑，在19世纪可能只是一个仓库或工厂。但这座美国坎布里奇市的地标建筑的历史并不仅仅是生产，还有创新。1867年，它成为Thomas Watson的办公室。当时，Watson担任Alexander Graham Bell的助手，也是他们在波士顿进行了人类历史上第一次长距离双向电话通话。20世纪，这里成了偏振片之家，也是Edwin Land发明拍立得的实验室。

现在，一个名为LabCentral的非营利性机构占据了这个创业者摇篮。这个装饰一新的2600平方米的设施目前归麻省理工学院所有，并且租借给了明升m88app“孵化器”LabCentral。该机构主要致力于帮助萌芽阶段的明升m88技术公司战胜波士顿—坎布里奇地区高昂的实验室和设备成本。

任何怀揣理想和报负的app家都能在这里租一个工作台或一个实验室，与其他同样追逐企业家梦想的人分享空间、服务和高成本设备。“这非常令人激动，因为我们这里有许多处于创业初期的很酷的公司。”LabCentral创始人之一、分子生物学家Johannes Fruehauf说。

当然，现在也是LabCentral这样的机构的萌芽阶段。坎布里奇、旧金山和其他明升m88app企业的“温床”也开设了类似的孵化器，以满足初始企业对办公场所的需求。这些孵化器降低了进入企业的门槛、培养了各种网络，并能向风险投资者和大公司展示这些转瞬即逝的好点子。

Extend Biosciences 公司创始人Laura Hales是这里的第一批租客，Hales表示：“如果你要开始与大型制药公司谈判，那么你需要告诉它们你已经成立。任何人一走进这里都会印象深刻。”

切身经历

LabCentral的设想源于2006年。当时，Fruehauf的博士导师、贝斯以色列女执事医院肠胃病学家Chiang Li开设了Cequent制药公司。依靠2200万美元风险投资，员工从1人骤增至17人，Fruehauf在肯德尔广场选择了一个地方。围绕着麻省理工学院，这里聚集了大量的生物app公司，号称波士顿的创业超星系团。

他成功谈下了实验室的租约、装修和设备等事项，并跳过了一系列令人望而却步的允许和遵从性障碍。但在拿起吸液管前，Fruehauf仍然“烧掉”了150万美元和6个月时间。“回顾往事，那是一个使用金钱和时间的失败注册。”他说。

1年后，Li以4600万美元的价格卖掉了Cequent制药公司，而Fruehauf也开设了自己的公司，名为ViThera。由于只有自己口袋里的少量资金，Fruehauf不得不寻找更便宜的方式。

于是，他转租了一家位于肯德尔广场的正在裁员的公司的实验室。2011年1月，Fruehauf分拆出一家新公司——坎布里奇生物实验室（CBL），主要为创业企业提供量身定做的最小实验室空间。

Olivier Boss是这家公司的第一个顾客。Boss和两个同事开办了Energesis制药公司，开发一种基于褐色脂肪的技术。由于急需实验室，Boss起初先与波士顿大学明升手机版院肥胖症专家Stephen Farmer展开了合作，但得到的实验室只能进行学术研究，为Farmer的研究炮制出大量褐色脂肪干细胞。

当然，这一策略是成功的：Boss和Farmer分享了9万美元小企业技术转换（STTR）计划经费。但Boss仍需要进行商业研究。最后，当他在2010年遇到Fruehauf时，找到了“最好的也是唯一的选择”。Fruehauf为Boss提供了一个工作台，并允许其以3000美元一个月的费用使用该公司的设施。Boss接受了这份合同，并在6个月里得到结论，并获得75万美元的STTR经费。3年后，他在租借的CBL的实验室里获得了另外一笔100万美元的经费。

没有孵化器，他能做到这些吗？“肯定不能。”Boss说，“我们需要实验室，其他人也需要。”

孵化梦想

CBL的成功促使Fruehauf寻找其他支持者。他从马萨诸塞州明升m88app创新项目获得500万美元，建立了第二个孵化机构LabCentral。

这里是科技企业的梦想，LabCentral充满了细胞培养设备、生物安全级别为2的实验室以及令人眼花缭乱的各种细胞、DNA和蛋白质分析工具。一扇崭新玻璃门后面就是“梦想集散地”，这里有洁净的公共区、玻璃墙会议室和储备充足的厨房。为了省钱，许多创始公司甚至分享工作台。

而这样的排列就好像信息技术领域的云计算。LabCentral等孵化器实际上是为生物app研究提供了一个云。“我们致力于打破昂贵实验室资源的羁绊，为创业app家提供一张促使其奋力前行的信用卡。”加州大学研究机构QB3副总监Douglas Crawford说。QB3为加州大学员工和其他app家提供位于旧金山海湾地区的孵化地点。

另外，这些孵化器提供的不只是实体设备。例如，LabCentral调查了“寄居”在这里的公司的其他需求，找出他们对律师、专利代理和管理服务的需求，然后部分转让解决方案。金融、法律、制药甚至废物处理公司都等在Fruehauf的门外，提供免费或低成本的资金、辅导等服务。一些赞助商认为，如果能尽早且便宜地提供服务，随着这些创业公司的成长和搬离，它们之间的合作关系会进一步加强。

此外，羽翼未丰的企业家有什么时间和金钱跋涉在环境健康和安全规范中？“作为一个app企业家，你的时间应当仅仅集中于你的企业能解决什么问题以及你如何用app解决它。”三位一体环境公司董事长、执行总裁John McQuillan说。该公司主要为明升m88app公司提供建议和废物管理/环境服务。“其他事情都应交给其他人。”McQuillan说。

建立网络

启动半年后，2014年，LabCentral已经达到饱和。现在，Fruehauf手中有一长串的等待名单。无独有偶，在2013年启动半年后，QB3也在2230平方米的孵化场所中安置了46家公司，大部分公司的职员少于5人。去年，马萨诸塞大学风险发展中心的3个开放实验室区域收到104份申请。由于供不应求，孵化器也开始选择“寄居”企业。

在肯德尔广场，第二家为与明升m88app相关公司打造的共享实验室空间（“大众创新实验室”）诞生。与LabCentral专门服务于发展早期的公司不同，“大众创新实验室”也欢迎成熟的公司入驻。创始人Amrit Chaudhuri表示，他将致力于在“大众创新实验室”中创造“一个真正独特的生态系统，包括小公司、学术团体和机构、较大的公司以及契约研究组织”。Chaudhuri等人也将考虑在这里提供动物活体研究平台，这样租客就可以在此开展临床前研究。据悉，“大众创新实验室”的办公区域大约有6500平方米，是LabCentral 面积的两倍还多，大约可以入驻100家公司。

另外，大企业宣召新点子，孵化器也是便捷的搜寻区域。通过参加孵化器内举办的会谈、研讨会等，大企业能接触到最具吸引力的初创公司，它们可以投资其技术、资助特殊项目，或直接买下该公司。实际上，辉瑞制药就出租了其位于缅因街的部分建筑，并资助了LabCentral，以选择LabCentral两个位置的受助者。

LabCentral的租客也相互帮助。例如，Hales与合伙人、病毒学家Tarik Soliman就与处于同一楼层的Advirna公司的研究人员展开合作。两个初创公司联合撰写了小企业创新研究经费申请书，以计划将Extend Biosciences 公司研发的维生素D代谢物添加到Advirna公司的RNA中，以阻止它们在人体内分解。该项目获得了美国国立卫生研究院的资助。

也许人们会认为，同样是生物技术领域的公司，这些初创公司极可能是竞争对手。但LabCentral的租客表示，这里的环境更像是一个密切合作的学术实验室。“我以为人们会更神秘，但现在（合作）进展良好。”Ymir基因公司联合创始人Shannon Pendergrast说。

目前，LabCentral正在圣迭戈、教堂山和纽约城建立“特许经营”。Fruehauf还与来自欧洲和日本的团体进行了磋商。他梦想建立一个孵化器网络，容纳全美约150家初创企业。（张章）