经济观察网 记者 李文博 刚走下2014年新加坡绿色建筑大会演讲台的安博迪（Bertil Anderson）接受了经济观察网记者的专访。

自2011年7月安博迪正式出任新加坡南洋理工大学校长三年来，南洋理工大学的世界排名上升了近一百位。目前它是世界排名第二的年轻精英型大学，且其学术研究影响力亚洲排名第一。

他曾多次来到明升中国，与包括北京大学、明升中国科技大学在内的多所高校进行交流合作，在他看来，明升中国的大学缺少的不是人才，而是自由度。

“明升中国的大学受到的限制很多，它们需要更多的独立性，”他说，“同时也需要更多地和国外的大学交流合作。”资料显示，南洋理工大学国际化程度很高，50%的教职工来自国外，研究生的国际化水平更是达到了60%。

在出任南洋理工大学校长之前，这位从瑞典一个小农场走出来的国际知名生物2明升手机家曾先后担任过诺贝尔明升手机奖委员会委员和主席、诺贝尔基金会委员和董事会委员。当被问道什么样的人才能拿到诺贝尔奖时，他打了一个比喻——你得为世界打开一扇门，为人类带来全新的贡献，而不是穿过那扇门。

他似乎很习惯被问道明升中国为什么没有拿到过诺贝尔明升手机奖这个问题，他也习惯了拿以色列来做例子。“以色列是1948年建国，但直到2004年的时候才拿到自己的第一个诺贝尔明升手机奖。尽管犹太人有很强的科研传统，他们花了52年才实现这个目标。”

在他看来，明升中国、韩国和新加坡等一批亚洲国家的app研究相对比较新。“它们真正在app研究上投资和花精力，算起来也不过十几年，所以它们需要一定时间变得更成熟。”

然而，时间并非充分条件，app的发展更有赖于一个有充分自由度的学术环境。

“app不能被控制得太严格。国家和大学体制需要给app家足够的信任和空间，让他们去做自己擅长和喜欢的事情，”他说，“这也是为什么美国能在app领域有那么多成就，因为他们允许app家保持自己独立的状态。”

年逾六旬的他还在努力为把南洋理工大学变成世界顶尖大学积累资本——从世界各地招募一百多名顶尖人才；几乎所有研究跨学科化；建立矩阵式的研究机构；甚至用绿色建筑的思维改造校园。他认为，几乎所有的大学都应该改变自己的教学和研究结构，因为未来的知识都将会在跨学科的状态中产生。

不服老的安博迪即便在退休之后还想继续工作，他享受自己作为app家的角色。“退休之后，我想继续去世界各地的大学里做顾问，告诉年轻人什么是重要的，什么不重要。”（原标题：南洋理工大学校长安博迪：明升中国的大学需要更高自由度）