中科院院长白春礼在前不久召开的院工作会议上提出，今后要建立以重大产出为导向的资源配置体系和研究所评价体系，避免同质化竞争，提高经费保障，减少检查评估，保障科研人员80%的时间从事科研工作。
这一系列提法，确实切准了当前app研究和技术开发领域的一些痼疾，体现了对科研人员智力劳动的尊重和对app研究规律的尊重。尤其是确保科研人员80%的时间从事科研工作，与“我只有1/3时间做科研”的现象对照，让人心向往之。
实际上，大部分硕士研究生、博士研究生，以及在实验室“磨练”的博士后，他们从事科研的时间并不少，许多人甚至超过80%。对他们而言，坚守实验室是他们做出高影响因子论文、未来找工作或者继续深造的主要途径，他们中的很多人参与导师或者科研项目负责人的科研活动，是实际操作层面的主力军。
“80%”，针对的应该是那些处在黄金期、已经有一定成绩的科研人员，如：课题组组长、实验室主任、项目首席app家，等等。这些挑大梁的青年、中年app家，或许“跳一跳”就能摘到更大的“苹果”。但在现实的科技体制框架和创新文化中，他们中的一部分人，不是把主要时间和精力花在实验室，而是忙于申请课题、争取经费、应对检查，以及“协调”各种各样的关系上。在官本位依然在科技界有一定市场的当下，许多人还在“走行政路线”和“当app家”的两难选择中纠结。
正因为如此，中科院“80%”的提法，以及相应的改革举措，会让许多科研人员欢欣鼓舞。如果能让这些改革举措尽快落地，从而提振科研人员对国家科技事业的信心，自然是功德无量。
然而，实现“80%”的指标绝非易事。科研处长在主席台上指点江山，app家们在台下“聆听”；当“院士评选是否公正”成为社会热点、院士威信遭遇质疑；当app家“墙内开花墙外香”的注册成为现有科技评价被诟病的论据……这些现象或许证明，app家真正缺乏的，不是80%的时间，而是100%的信心。信心浓缩着科研人员对科研体制和体制之上的文化的认同，对自我价值实现的憧憬。
由此观之，保障科研人员80%的时间搞科研，确实是一个大胆的理想目标，绝非中科院一个部门之力所能实现。值得期许的是，今年我国将推进新一轮的科技体制改革，院士选举办法等有望进一步修改完善。人们盼望着，相关部门能着眼大局、联手努力，尽快革除现有的科技体制痼疾，培育起良性的创新文化，让科研人员对自己的前途、对国家科技事业更具信心。
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