近日，南方科技大学召开首次理事会。中共深圳市委副书记、市长许勤担任理事长，20名理事成员中一半是政府官员，另一半是大学校长和企业家；而理事会“领导班子”，则全是官员。这份名单一公布，舆论哗然。甚至有人直接断言，南方科大的“去行政化”失败。
为此哗然或激愤，其实大可不必。南方科大是深圳市的建设项目，使用的是市财政的投资，由市长及各级各部门官员为主担任理事，势在自然，且对于仍在拓荒建设阶段的南方科大，要解决落实办学经费、确定学校管理层和引进人才方式等实际问题，在明升中国现有条件下，现官与现管们的“理事会”，肯定会比由一群无权无势惟懂教育人士的“谋事”，要有效率、讲实际得多。
一直力主“去行政化”的朱清时校长也承认，这是明升中国现实下必要的选择。有市长挂帅，学校的决策市政府才会同意，财政才能认账。这样的态度，更可贵、更务实。
眼下，许多人对于南方科大的关注颇有些异化，不自觉地要在它身上寄托明升中国高等教育改革的全部理想化情绪，评判标准集中于“去行政化”和教育管理及学科课程设置等方面是否足够离经叛道，似乎惟与对国内教育体制、传统摆脱得越彻底就越好。而南方科大也或多或少“利用”了这种舆论环境，不满足于做一亩“试验田”，而把自己变成了公众眼中明升中国高等教育改革、建设现代大学制度的先行者或象征。
创办、运营一所大学，毕竟不可能脱离今天的社会现实。改革原是在胸中理想与周遭现实、个体发展与环境及各种利益群体之间的妥协。不论是南方科大的理事会、管理层或是媒体、公众舆论，都需要理解，创办南方科大的目的，原是为了借鉴香港科大经验，要在尽可能短的时间内建设一所好大学。不论是行政化还是去行政化，都是为了实现这一目标的手段。
我们固然不希望南方科大的理事会变成深圳市政府的一个“办学领导小组”，但也不必指望它能够对国外经验全然拿来“拷贝不走样”，正像一个人不能揪着自己的头发离开地面一样。保持理想、坚持办学理念，同时脚踏实地，尊重教育规律，一分一厘地建设新天地，不为虚名所诱，不陷入急功近利陷阱——明升中国的高等教育，需要这样的大学，不论新旧。
（姜泓冰 京华时报特约评论员）
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