“很多人觉得日本人非常仔细，技术也很先进，福岛核电站事故是不是偶然？应该说，日本发生这样大的海啸是偶然，但发生这样严重的核事故却有因可循。”7月10日，工程管理专业学位研究生教学研讨会在中科院研究生院举行。该校工程教育学院的执行院长于华在演讲时特别提到，日本其实在核能机构方面屡出工程管理漏洞，福岛核电站事故并非偶然。
曾经在日留学的于华向与会者介绍了日本出版的一本《失败百选》。该书指出，20世纪后半期到21世纪初的日本公共工程“跟着感觉走”，缺乏管理机制，不但造成了工程本身的质量问题，还造成了国民的不信任感等社会问题。
福岛核电站事故之前，日本在核事故榜单上其实已经劣迹斑斑。1999年9月30日，负责处理和精炼核燃料的日本茨城JCO公司铀加工工厂就曾发生临界事故，造成2人死亡1人重伤，10公里范围内的民众疏散、避难和交通限制，当地农产品无法销售。而事故发生的原因就是随意的流程变更。
“如果按正常流程走不会有问题。企业设计时把流程简化了，而在实际运营中流程被进一步简化，结果导致严重事故。”于华说。
据媒体报道，为了按时完成任务，精炼过程的几个步骤被省略。没有受过严格培训的工人在10公升的桶中混合氧化铀粉和硝酸，而不是专用的沉淀池，所倾倒的铀/硝酸是规定数量的7倍。在达到临界点之后，铀/硝酸混合物发生连锁反应，共持续了20个小时。
于华说，这一事故看起来是一个技术问题，实际也是一个工程管理问题。得到的教训是操作流程随意变更是危险的，作业变更需要程序，应急管理也不可缺少。
他还列举了日本此前的部分核事故注册。1980年代中期至90年代，福岛、百崎等核电站事故多次被隐瞒，最终造成了东京电力公司总经理辞职；2004年福井美浜核电站发生管线事故，当即造成3人死亡……这些问题反映出，日本发生今年这样大的核事故，其实之前已经埋下工程隐患。
此次研讨会由明升中国工程院工程管理学部和明升中国app院研究生院共同主办。明升中国工程院工程管理学部主任王基铭介绍说，目前，我国有300多所高等学校开设了工程管理专业；在全国工程管理理论和学术界的推动下，国务院学位委员会于2010年增设了工程管理专业硕士学位。
《app时报》 (2011-07-12 A1 明升要闻)