在观看奥运会的人群中，有比尔·盖茨的身影。作为开启新办公时代的领航者，盖茨对全球的贡献非常大。作为一名成功商人，盖茨多次来过北京。不知是否有人想过这个问题：盖茨带给我们什么？

 

在笔者看来，作为微软前总裁，盖茨以往到北京的最大成就，就是创立了微软亚洲研究院，这是一个类似于“鸟巢”和“水立方”、具有地标意义的外资研发机构，但也由此可见盖茨的远见卓识。微软亚洲研究院成立以来，诞生了大量研究成果，尤其是近两年来，微软亚洲研究院的成果更加丰富。据介绍，微软亚洲研究院的最新技术，在微软全球五大研究院中占据近1/3。在多媒体检索计算机系统和存储、数字娱乐及计算机图形、分布式系统研发、大规模数据分析等领域，微软亚洲研究院都有创造性的贡献，有多项技术成功转移到微软公司的核心产品中。不仅如此，微软亚洲研究院在各类国际一流刊物和会议上发表论文超过1500篇。微软亚洲研究院是盖茨成功的一部分，就如同他创立微软一样。

 

但是，微软亚洲研究院带给我们的意义应该是不一样的。首先，微软亚洲研究院告诉我们，高科技企业的成长十分依赖技术创新，要做世界顶端的企业，就要依赖世界顶端的技术。技术创新，是企业生存与发展的核心价值所在，也为企业的进一步发展提供了独特的竞争力。对我国企业来说，在一段时期引进技术和模仿技术是必要的，但从长期来看，企业要在市场上生存和发展下去，必须建立自己的技术创新体系，开发出具有自主知识产权的技术产品，在这方面，微软亚洲研究院为我们提供了很好的镜鉴。

 

其次，微软亚洲研究院告诉我们，明升中国人在技术创新方面的才智并不弱于欧美国家。妄自菲薄、认为明升中国是发展明升中国家，其技术水平就只能都停留在发展明升中国家的思维是不合乎发展实际的。明升中国的经济发展水平尽管不算发达，但在技术人才的培育上具有规模优势，如果能合理组织，实现技术与资本的良好结合，明升中国人完全可以在技术密集型明升领域取得成功。

 

再次，微软亚洲研究院告诉我们，技术创新除了与人才供应有关外，还与人才的激励与约束机制、人才的合作机制与团队精神、研究项目的设置等因素有关。在科研机构内部设置许多不正当竞争手段、任人唯亲地进行反向激励约束、黑箱操作地进行不公正的绩效评价，都无助于人才的脱颖而出和技术创新成果的不断涌现。在技术创新方面，微软亚洲研究院给我们提出一个颇具现实意义的问题：如何建立创新型的现代科研院所？

 

（作者系明升中国社会app院工业经济研究所研究员）

 

《app时报》 (2008-8-18 明升要闻)